Coaching für Wissenschaftler*innen und Kulturschaffende,
Teams, Hochschulen und Forschungsorganisationen
Um
auch mit erhöhten Anforderungen und zunehmendem Profilierungsdruck
im Wissenschafts- und Forschungssystem konstruktiv umzugehen;
Entwicklungs- und Veränderungsprozesse prozess- und zielorientiert zu
gestalten sowie gelassen und motiviert neue Perspektiven
und Strategien zur aktiven Gestaltung individueller und
organisatonaler
Entwicklung und neuer Handlungsspielräume zu entwickeln, lassen
sich –
mit Rücksicht auf die individuellen Zielsetzungen, Wertestrukturen und
Ressourcen – Themen und Fragestellungen in den Blick nehmen, wie:
Individuum - Organisation - Leitung
Gestaltung von Leitungsaufgaben / Leadership
Rollenklärung, Ziel- und Strategieentwicklung
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Differenz(en), Diversität(en) und Machtdynamiken – Reflexion & Handlungsoptionen
Diskriminierungskritik und Diversitätssensibilisierung
Arbeitszeit ressourcenorientiert nützen, Freiräume schaffen, Burnout-PräventionKooperation / Kommunikation
Kritikkompetenz – Ressource für Entwicklung & Veränderung in Kooperation & Leitung
Kommunikation (realspace & online) in herausfordernden SituationenGender / Diversität – Herausforderung – Empowerment
Konstruktive KonfliktbearbeitungKooperation – Dynamik und Strategien in Gruppen und Teams
Berufliche Weiterentwicklung
Entscheidungen und Veränderungen gestalten
Berufliche Neuorientierung
Bewerbungs- und Verhandlungsstrategien
Vorbereitung auf Präsentationen & Vorträge
Spezifisch auf Ihren individuellen Bedarf zugeschnitten biete ich:
Coaching für Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte
Projektbegleitung, Gender-/Diversity-Reflexion
Team-Entwicklung, Organisationsberatung
Seminare und zielgruppenorientierte Workshops
Ziele und Methoden
Ziel der Beratung ist es, die Klient*innen (Individuen, Teams und Organisationen) bei allen beruflichen und strukturellen Herausforderungen in der Stärkung und optimalen Nutzung ihrer Kompetenzen, Potentiale und Ressourcen zu unterstützen und zu begleiten.
Theoretisch fundierte Konzepte, erprobte Coaching-Methoden, Techniken und Strategien, die auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten werden, unterstützen die Reflexion von Kommunikationsdynamiken und der eigenen Rolle und Position innerhalb von Organisationsstrukturen, Institutionshierarchien und Bezugssystemen. Konflikte und Krisen lassen sich auf dieser Basis als Chancen erkennen und nützen.
Coaching unterstützt das Erweitern und Stärken von Führungs- und Leitungskompetenzen, das Entwickeln neuer Perspektiven und Optionen, Entscheidungsfindung, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse, Karrieregestaltung, das Optimieren von Informationsmanagement und Zusammenarbeit sowie das Stärken von Kooperationskultur und Teammanagement.
Das Setzen von Prioritäten, das Entwerfen individueller Strategien den nachhaltigen, wertschätzenden und konstruktiven Umgang mit den eigenen Ressourcen und denen Anderer, für eine produktive Kommunikationskultur, Work-Life-Balance und Selbstmanagement sind wichtige Schritte zur Burnout-Prävention und zur Qualitätssicherung.
Ein systemisch-methodenübergreifender Ansatz und eine Verknüpfung von zielorientiertem und prozessorientiertem Vorgehen ermöglichen eine flexible und zugleich präzise Abstimmung auf Kontext und Zielsetzungen. Der konkrete Ablauf des Coachings bzw. des Beratungsprozesses wird hinsichtlich Themen, Zeitraum, Frequenz und Ort gemeinsam mit den Klient*innen vereinbart.
Settings
Einzelcoaching
Gruppen / Teams Prozess-Moderation Seminare / Workshops |
Beratungssprachen
Deutsch |