Coaching für Wissenschaftler*innen und Kulturproduzent*innen,
Teams, Hochschulen und Forschungsorganisationen

Als Coach, Supervisorin und Organisationsberaterin begleite ich Wissensproduzent*innen, Teams, Hochschulen und Organisatonen ziel- und prozessorientiert in Reflexions-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen und unterstütze sie im Entwickeln von Handlungsoptionen und Strategien sowie im Erweitern von Perspektiven und Handlungsspielräumen:  

 

Individuum  -  Organisation  -  Leitung

        Gestaltung von Leitungsaufgaben / Leadership

        Rollenklärung, Ziel- und Strategieentwicklung 

        Gestaltung von Veränderungsprozessen 

        Differenz(en), Diversität(en) und Machtdynamiken – Reflexion & Handlungsoptionen 

        Diversity und Diskriminierungskritik 

        Arbeitszeit ressourcenorientiert nützen, Freiräume schaffen, Burnout-Prävention

Kooperation / Kommunikation

        Kritikkompetenz – Ressource für Entwicklung & Veränderung in Kooperation & Leitung

        Kommunikation (realspace & online) in herausfordernden Situationen

        Gender / Diversity – Herausforderung – Empowerment 

        Konstruktive Konfliktbearbeitung

        Kooperation und Anerkennung – Dynamik und Strategien in Gruppen und Teams  

Berufliche Weiterentwicklung

        Entscheidungen und Veränderungen gestalten

        Berufliche Neuorientierung

        Bewerbungs- und Verhandlungsstrategien   

        Vorbereitung auf Präsentationen & Vorträge 

 

Spezifisch auf Ihren individuellen Bedarf zugeschnitten biete ich:

        Coaching für Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte

        Prozessbegleitung, Gender-/Reflexion

        Teamentwicklung, Organisationsberatung

        Seminare und zielgruppenorientierte Workshops

Ziele und Methoden

Ziel der Beratung ist es, die Klient*innen (Individuen, Teams und Organisationen) bei allen beruflichen und strukturellen Herausforderungen in der Stärkung und optimalen Nutzung ihrer Kompetenzen, Potentiale und Ressourcen zu unterstützen und zu begleiten. 

Theoretisch fundierte Konzepte, erprobte Coaching-Methoden, Techniken und Strategien, die auf die jeweiligen Anliegen und Anforderungen zugeschnitten werden, unterstützen die Reflexion von Kommunikationsdynamiken und der eigenen Rolle und Position innerhalb von Organisationsstrukturen, Institutionshierarchien, gesellschaftlicen Machtstrukturen und Bezugssystemen. Konflikte und Krisen lassen sich auf dieser Basis als Chancen erkennen und nützen.

Coaching unterstützt das Erweitern und Stärken von Führungs- und Leitungskompetenzen, das Entwickeln neuer Perspektiven und Optionen, Entscheidungsfindung, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse, Karrieregestaltung, das Optimieren von Informationsmanagement und Zusammenarbeit sowie das Stärken von Kooperations- und Anerkennungskulturen.

Das Setzen von Prioritäten, das Entwerfen individueller Strategien für den nachhaltigen, wertschätzenden und konstruktiven Umgang mit den eigenen Ressourcen und denen Anderer, für eine produktive Kommunikationskultur, Work-Life-Balance und Achtsamkeit sind wichtige Schritte zur Burnout-Prävention und zur Qualitätssicherung. 

Ein systemisch-methodenübergreifender Ansatz und eine Verknüpfung von zielorientiertem und prozessorientiertem Vorgehen ermöglichen eine flexible und zugleich präzise Abstimmung auf Kontext und Zielsetzungen. Der konkrete Ablauf des Coachings bzw. des Beratungsprozesses wird hinsichtlich Themen, Zeitraum, Frequenz und Ort gemeinsam mit den Klient*innen vereinbart.

Settings       

Einzelcoaching  Gruppen / Teams  Prozessbegleitung Seminare / Workshops

 

Beratungssprachen         

Deutsch  Englisch