PD Dr. Susanne Lummerding    
Coaching / Supervision / Organisationsberatung   
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Coaching für Wissenschaftler*innen und Kulturschaffende,
Teams, Hochschulen und Forschungsorganisationen


Um auch mit erhöhten Anforderungen und zunehmendem Profilierungsdruck im Wissenschafts- und Forschungssystem konstruktiv umzugehen; Entwicklungs- und Veränderungsprozesse prozess- und zielorientiert zu gestalten sowie gelassen und motiviert neue Perspektiven und Strategien zur aktiven Gestaltung individueller und organisatonaler Entwicklung und neuer Handlungsspielräume zu entwickeln, lassen sich – mit Rücksicht auf die individuellen Zielsetzungen, Wertestrukturen und Ressourcen – Themen und Fragestellungen in den Blick nehmen, wie:  

 

Individuum  -  Organisation  -  Leitung

        Gestaltung von Leitungsaufgaben / Leadership

        Rollenklärung, Ziel- und Strategieentwicklung 

        Gestaltung von Veränderungsprozessen 

        Differenz(en), Diversität(en) und Machtdynamiken – Reflexion & Handlungsoptionen 

        Diskriminierungskritik und Diversitätssensibilisierung

        Arbeitszeit ressourcenorientiert nützen, Freiräume schaffen, Burnout-Prävention

Kooperation / Kommunikation

        Kritikkompetenz – Ressource für Entwicklung & Veränderung in Kooperation & Leitung

        Kommunikation (realspace & online) in herausfordernden Situationen

        Gender / Diversität – Herausforderung – Empowerment 

        Konstruktive Konfliktbearbeitung

        Kooperation – Dynamik und Strategien in Gruppen und Teams  

Berufliche Weiterentwicklung

        Entscheidungen und Veränderungen gestalten

        Berufliche Neuorientierung

        Bewerbungs- und Verhandlungsstrategien   

        Vorbereitung auf Präsentationen & Vorträge 

 


Spezifisch auf Ihren individuellen Bedarf zugeschnitten biete ich:


        Coaching für Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte

        Projektbegleitung, Gender-/Diversity-Reflexion

        Team-Entwicklung, Organisationsberatung

        Seminare und zielgruppenorientierte Workshops


Ziele und Methoden

Ziel der Beratung ist es, die Klient*innen (Individuen, Teams und Organisationen) bei allen beruflichen und strukturellen Herausforderungen in der Stärkung und optimalen Nutzung ihrer Kompetenzen, Potentiale und Ressourcen zu unterstützen und zu begleiten. 

Theoretisch fundierte Konzepte, erprobte Coaching-Methoden, Techniken und Strategien, die auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten werden, unterstützen die Reflexion von Kommunikationsdynamiken und der eigenen Rolle und Position innerhalb von Organisationsstrukturen, Institutionshierarchien und Bezugssystemen. Konflikte und Krisen lassen sich auf dieser Basis als Chancen erkennen und nützen.

Coaching unterstützt das Erweitern und Stärken von Führungs- und Leitungskompetenzen, das Entwickeln neuer Perspektiven und Optionen, Entscheidungsfindung, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse, Karrieregestaltung, das Optimieren von Informationsmanagement und Zusammenarbeit sowie das Stärken von Kooperationskultur und Teammanagement.

Das Setzen von Prioritäten, das Entwerfen individueller Strategien den nachhaltigen, wertschätzenden und konstruktiven Umgang mit den eigenen Ressourcen und denen Anderer, für eine produktive Kommunikationskultur, Work-Life-Balance und Selbstmanagement sind wichtige Schritte zur Burnout-Prävention und zur Qualitätssicherung. 

Ein systemisch-methodenübergreifender Ansatz und eine Verknüpfung von zielorientiertem und prozessorientiertem Vorgehen ermöglichen eine flexible und zugleich präzise Abstimmung auf Kontext und Zielsetzungen. Der konkrete Ablauf des Coachings bzw. des Beratungsprozesses wird hinsichtlich Themen, Zeitraum, Frequenz und Ort gemeinsam mit den Klient*innen vereinbart.


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Einzelcoaching 

Gruppen / Teams 

Prozess-Moderation

Seminare / Workshops 

 

Beratungssprachen         
Deutsch 

Englisch 


 
 
 
 

  
 

 
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